传统媒体与新兴媒体的整合形式

时间:2019-03-26 09:51:22 来源:沿河土家族自治资讯网 作者:匿名



传统媒体与新兴媒体的整合形式

作者:未知

摘要:传统出版与新兴媒体的融合处于有利的政策时期。基本的整合形式包括资本整合,运营实体的整合,组织结构整合,技术整合,编辑和出版流程的整合,以及渠道和营销的整合。传统出版企业需要利用这一趋势,掌握整合的大趋势,实现产业转型升级。

关键词:出版;积分;组织;技术;营销

数字技术和网络技术的快速发展带来了内容产生,传播和消费方式的深刻变化。微信微博和数字电视等新兴媒体的兴起和崛起,给传统出版业带来了巨大的冲击和挑战。如何促进传统出版和新兴媒体的整合与发展已成为出版商的一个话题。结合行业惯例,梳理和总结了传统出版与新兴媒体整合的六种形式,以期为行业提供一些参考。

一,资本整合

资本整合主要通过资本市场,利用股权参与,持股,兼并和收购等方式,从产权转变为新兴媒体,实现企业上下游一体化,从而促进整合。

近年来,资本整合发展有许多有利的政策。例如,2015年3月,国家新闻出版广播电影电视总局和中华人民共和国财政部联合发布了《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》,其中提出:坚持行政推广与市场功能的结合,探索以出版和整合资本为纽带的发展,支持传统出版单位持有或参与互联网公司和技术公司。

到目前为止,中国已有10家出版集团在大陆或香港股市上市。在股市融资的帮助下,这些公司大多数发展迅速。对于已经通过集团的传统出版公司,他们可以更好地利用自己和集团在资本市场的优势,用新兴媒体规划发展项目,筹集发展资金,增加投资,并采取收购,控股,并参与互联网。企业,技术公司,或购买相关平台,技术,资源,服务,加速自身发展。目前,新兴媒体的发展和整合竞争,除竞争技术和人才外,还要求出版公司抓住机遇,及时赢得先发优势。如果传统出版公司能够在短时间内突破,那么跟进和变得更加容易。鉴于中国目前的上市要求,对于大多数传统出版公司而言,短期内实现主板上市是不现实的。因此,尚未上市的出版公司可以采取以下两种方式来发展资本整合。一是关注中小企业相对较低的国家股权转让制度(“新三板”),力争成为其中之一。近年来,“新三板”一直受到投资者青睐,能够实现一定程度的流动性,并具有良好的前景。在媒体整合的早期阶段,资本运作的道路是值得的。北京出版集团北京北方教育文化传媒有限公司和湖北特别关注媒体有限公司先后在“新三板”上市。二,利用自身资金,资质,资源,技术,设备等优势,通过并购,参股,引进对外投资等资本运作方式,整合业务,产业链上下游与利益共同体相关的合作伙伴开放资源,改善生态,促进整合发展。

第二,经营实体的整合

运营实体的整合主要利用广播电视的有利形势,出版机构职责的整合和三网融合,构建全媒体的企业集群和平台,实现广电一体化和一体化发展。传统出版和新兴媒体。

传统出版业与新兴媒体的融合必将扩大媒体形式。出版媒体有两个层次的扩展:第一层次是出版物之间的高度整合,形成适合网络平台交流的多媒体内容;第二个层面是跨媒体产业发展的整合,成为真正的媒体企业。第一级融合可以通过技术和流程解决,第二级融合需要构建全媒体企业集群和平台,涉及运营实体的整合。在新形势下,传统媒体的深度使用和控制是传统媒体的迫切需求。以“大象传媒”为例,2014年10月,河南省将四家传统媒体公司和八家媒体公司合并为河南大象传媒集团有限公司(“象荣传媒”)。大象传媒是中国第一家以“融化媒体”的名义出现的媒体集团。它有报纸,杂志,广播,电视,网站,IPTV(互联网电视),移动报纸,移动广播,移动电视,电话广播,手机客户。 14种主流媒体格式和38种媒体通信平台,如终端和户外大屏幕,可用于传统媒体和新兴媒体的二次集成,深度集成和集成开发。据作者了解,“大象传媒”已成为河南新闻出版广播电视系统最具创意的企业。三是组织结构整合

组织结构需要适应出版和整合发展的要求,积极探索企业内部组织结构的重建和重构,逐步建立平稳高效的内部运行机制,适应市场竞争,整合发展。 。

在传统出版和新兴媒体的整合和发展中,有必要建立一个适应新兴媒体整合的组织和人才团队,以便更好地推进。许多国内出版公司都在探索组织结构的整合。时代新媒体出版社(原安徽电子音像出版社)引进了来自高科技和互联网团队的50多人,并建立了自己的新兴媒体团队,成功创建了“分时”平台项目。外语教学与研究出版社是业内首家实施全媒体数字内容编辑,数字产品经理和专业项目经理的综合人才梯队建设项目,确保传统出版与新兴媒体业务的快速整合。根据不同企业的不同情况,组织结构的整合可归纳如下:

第一种方式是成立专业的新兴媒体出版团队,开展专业分工,充分发挥专业团队的实力。新兴媒体出版团队应建立扁平的组织结构。除了行政,财务和人力资源的后勤部门外,还需要建立一个专业的“产品”中心项目团队。

第二种方式是逐步形成传统出版与新兴媒体出版一体化的组织结构。传统的编辑部门需要整合数字元素。新兴媒体出版部门应发挥组织协调作用,逐步尝试将传统出版前端编辑的数字出版流程整合起来。培训编辑不仅知道如何编辑传统内容,还熟悉新兴媒体编辑过程。

第三种方式是重组整个媒体组织。全媒体组织结构本身的重新设计也是一个系统工程,包括顶层设计和基层设计,这两者都是不可或缺的。顶层设计不能闭门造车,但应基于对基层勘探,整合需求,市场需求以及市场,产品和用户的实际需求的整体考虑。顶级设计并非孤立无援,必须在创意,流程,产品和人才方面提供支持性设计。

四是技术整合

技术融合旨在吸收新的经验,并以各种方式使用先进的媒体技术和通信技术,以加速新媒体的发展和创造新的格式。新兴媒体技术包括大数据技术,云计算技术,网络技术,传感技术,智能语音技术,电子墨水显示技术,虚拟现实技术等。移动阅读是移动互联网技术与多媒体技术不断融合的结果。纵观出版史,无论是木刻版印刷,平版印刷技术,还是印刷技术,激光照片分发技术,甚至数字出版技术的出现,都在推动着名出版业的发展。传统出版企业应积极利用先进的媒体技术,以多种方式开发新产品,通过先进的通信技术和渠道为读者服务,促进出版和整合的发展。事实上,一些数字出版技术已经渗透到传统的出版过程中,但传统出版公司使用新技术的能力仍然很弱。面对整合和发展的大趋势,出版商需要善于学习,积极研究和使用新技术,与技术供应商合作,转变和升级传统,并使新技术得以整合。

在内部技术支持战略中,传统出版公司需要使用大数据,云计算,移动互联网和物联网等技术来加强出版内容,产品和用户数据库的构建,并改善数据的收集,存储,管理,分析和应用程序功能。内容制作提供强有力的支持,有针对性地推出形式多样,内容丰富的内容产品,实现媒体平台内容的自由流畅。在外部技术应用战略中,传统出版公司应充分利用网络的优势,利用传感器技术,智能语音技术,电子墨水显示技术,虚拟现实技术,3D打印技术等来加速移动的发展。阅读,在线教育,知识服务,按需印刷和电子商务等新格式。

五,编辑和发布流程整合

编辑和发布过程的整合主要包括编辑,打印和分发,收集,编辑和传输,并建立“中央厨房”式流程以实现复合出版。

传统的出版周期很长,有很多环节,往往不适应市场的变化。重新设计编辑过程是确定传统媒体是否真正实现媒体整合的关键。合理有效的流程可以消除部门障碍,消除工作差距,解决不健康问题。流程再造是必须建立在团队运营基础上的新兴媒体组织和新兴媒体系统成功的关键。在媒体融合探索中,“用户需求导向”是数字出版业务流程设计的主导思想。为此,许多出版公司遵循“中央厨房”式流程再造模式,考虑到传统媒体和数字媒体阅读(如手机,阅读器和APP终端)的需求,从主题策划,力求实现“一个内容,各种运营商,复合发布。此外,业界认为基于平台的媒体(Platisher)也应该是一种与互联网逻辑一致的战略。所谓的平台式媒体就是一种数字化内容实体既具有媒体的专业编辑权限,又具有对用户平台的独特开放性。随着互联网技术平台的成熟,每个人都开始意识到内容制作依赖于用户也是一个不错的选择,已经打开了他们的内容管理系统对外界,以获取更多用户生成的内容,从而吸引和收集更多的用户。在中国,百度百佳和腾讯的“人人”合作lumn可以说是类似平台媒体的成功尝试。

6.渠道和营销整合

渠道和营销整合主要体现在利用网上商店销售传统产品,通过授权合作销售数字资源产品,高度重视并采用新兴媒体营销方式,从而可以获得新的业务成果。

没有渠道,无论出版物和内容有多好。近年来,传统主渠道和第二渠道逐渐下降,网上零售业继续快速增长。除了零售商开设的网上商店外,批发商甚至出版商已进入网上商店平台开设商店,各类网上商店经营者正在网上开展商业活动。《2015年图书零售市场报告》由开放图书公司发布显示:2015年,全国图书零售市场销售额为624亿元,而网上商店渠道销售额约为280亿元,后者仍以约30%的速度增长。在未来的出版市场中,传统出版公司可以利用出版社建立自己的网站,或者使用京东,当当等综合平台开设网上商店。对于基于资源的内容和数字内容,如果它不适合制作实体出版物或暂时不合格,可以使用授权模式,专业网站,三大电信运营商,广播网络处理为特定形式和APPs。商店等公司合作分享市场利润。在营销方面,传统的出版营销模式相对简单,主要基于大卖场活动。随着微博,微信等社交媒体的兴起,营销渠道多元化,整个网络营销模式也面临着巨大的变化。中国工人出版社出版的书《战天京》自2004年长期库存积压出版以来,2014年,该书在短时间内销售了3万册“威记思维”微信商城,这是一个典型的例子。

新兴媒体的普及不仅改变了营销传播的环境,而且改变了营销模式,促进了传播规律的复合演进。利用新兴媒体进行营销传播,利用其互动性和及时性,群发和分享,多媒体和超文本,个性化和社区特征,借鉴微信社区,微博,播客,电影,手机,在线广告,搜索引擎排名和友情链接可以充分利用新兴媒体网络背后巨大的潜在受众资源。

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